行政预算如何编制

最全行政费用管理汇集升职加薪必备能力

1、行政项目评估 考虑公司计划变动可能也会带来一些隐形成本，如：装修、年会、大型文化活动、办公室搬迁等。第三步：预算汇编 行政费用分类（表格拟定）确定预算汇总、筛查及合理作减对比往年数据，差异较大须关注。

2、费用管理维度（行政为主)场地租赁费：职工宿舍、办公室等租赁费、物业管理费、维修基金、空调等。办公费：因各种办公用品的费用，以及其他直接与办公有关的费用。

3、行政管理需要具备认识能力、组织能力、协调能力、应变能力、沟通能力。是认识能力，行政领导者要善于发现问题，并能正确地分析问题，抓住问题的本质和要害。

4、人工费用：人工费用是行政管理支出的最主要组成部分，它包括招聘和培训员工的成本，据决策者需求支付的工资和奖金，以及其他涉及到雇佣劳动力的支出。

行政、事业单位预算编制怎样编制

行政、事业单位预算编制是是按照《预算法》进行的。坚持量入为出和一要吃饭，二要建设的原则。根据收入和财力的可能安排预算，做到量力而行，收支平衡。坚持实事求是的原则。

行政事业单位预算按照“二上二下”预算编报程序完成。

预算编制不够细化 国库集中支付中，需要行政事业单位要提前做好资金预算工作，对单位内容的用款情况进行合理的规划，才能高效的利用国库支付的资金，保证单位内容资金的收支平衡。

全面预算的编制方法：固定预算：根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算，一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目，如固定成本等。

事业单位编制预算的原则主要有：（l）政策性原则。事业单位编制预算要正确体现和贯彻国家有关方针、政策和规章制度，在坚持适度从紧财政政策的前提下，既要保证国家确定的重点，又要兼顾一般。（2）可靠性原则。

政事业单位如何进行预算的编制?

1、行政、事业单位预算编制是是按照《预算法》进行的。坚持量入为出和一要吃饭，二要建设的原则。根据收入和财力的可能安排预算，做到量力而行，收支平衡。坚持实事求是的原则。

2、国库集中支付中，需要行政事业单位要提前做好资金预算工作，对单位内容的用款情况进行合理的规划，才能高效的利用国库支付的资金，保证单位内容资金的收支平衡。

3、行政事业单位预算编制程序 行政事业单位预算按照“二上二下”预算编报程序完成。

4、支出预算是指事业单位在预算期内为保障其正常运转和发展所需的各项支出计划，包括人员经费、公用经费、项目支出等。事业单位预算的编制需遵循收支平衡的原则，根据单位的发展规划和任务，结合实际情况进行编制。

5、我觉得是A 全面预算的编制方法：固定预算：根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算，一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目，如固定成本等。