计划有哪些类型

计划的类型有哪些?

1、按时间的跨度分，有周计划、月份计划、季度计划、年度计划、近期计划、长远计划等。按指挥性的强弱分，有指令性计划与指导性计划等。

2、整体计划；局部计划。按照计划的约束程度分类： 指令性计划：由上级主管部门制定，具有强制性，如政策、法规。指导性计划：由上级管理部门下达给下级执行单位，如病房护理人员业务学习计划。

3、按计划制定者的层次划分 战略计划 施政计划 作业计划 三，按计划的对象划分 综合计划 局部计划 项目计划 四，按计划的约束力划分 指令性计划 指导性计划 其区别在于制定计划者的层次不同和计划的对象、目的、要求不同。

4、- 财务计划：包括资金筹集、资金运用、财务预算等方面的计划。- 人力资源计划：包括人员需求、招聘计划、培训计划等方面的计划。 按照制定者分类：- 顶层计划：由组织最高层制定的计划，包括战略计划和长期计划。

5、短期计划的特点具有战术性 短期计划是指社会主义国家编制执行的关于国民经济发展为期1年或1年以内的计划。它包括年度计划和季度计划，以年度计划为主要形式。

1.计划是计划类文种的统称,因涉及内容和期限的不同,计划可以分成哪几种...

长期计划：又称规划，是针对未来很长时间所做的计划，一般指期限5年以上的计划。由 高层管理人员制定，特点为具有战略性，内容常涉及组织的重大的方针政策﹑策略。时间跨度长﹑内容较为﹑宏观不确定的因素多，以问题为中心。

制订计划的机构分，内容与性质分，按形式分。那么有的财务人员习惯于将投资回收期分为长期、中期和短期。长期通常指5年以上，短期一般指1年以内，中期则介于两者之间。

【答案】：(1)规划类，实现目标的期限较长，往往是五年以上。内容侧重在工作的指导方针、努力方向，工作的实施步骤和重要措施等。文种名称常用规划、发展规划、远景规划、纲要、发展纲要等。

(一)计划的种类 从性质、内容、时间等角度可划分出不同种类的计划。

计划类文书的类型：根据完成期限、内容侧重、具体作用的不同，分三大类：规划类。实现目标的期限较长，往往是五年以上。内容侧重在工作的指导方针、努力方向，工作的实施步骤和重要措施等。

按指挥性的强弱不同，可分为指令性计划、指导性计划。按涉及面大小的不同，可分为综合性计划、专题性计划。二计划的写法 (一)计划的标题 计划的标题常规写法是由单位名称、适用时间、指向事务、文种四个要素组成。

大专的《管理学基础》这一科中计划的类型包括什么?

比如，短期计划和长期计划，战略计划和作业计划等。在管理实践中，计划是其他管理职能的前提和基础，并且还渗透到其他管理职能之中，列宁指出过：“任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标。

学位课：现代企业管理、市场营销学、企业战略管理、财务管理实务、社会主义经济理论、生产运营管理。 专业课：组织行为学、证券投融资、电子商务与企业起源规划(ERP)、运营与供应链管理、国际化经营、企业人力资源管理、英语。

战术计划和作业计划；按计划的内容不同，课分为综合性计划和专业性计划；按计划的具体职能的不同，可分为生产计划、销售计划、财务计划、人事计划等。计划工作作为一种基本的管理职能活动，有自己应遵循的规律和原则。

管理学中：计划工作的基本特征？ 计划作为名词：计划是指工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤。 计划作为动词：主要是指计划工作。广义的计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划实行情况三个阶段的工作过程。

在管理的各项职能中，(C)职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。A、领导B、协调C、控制D.计划1组织是管理的基本职能之一，它是由(B)三个基本要素构成。

计划的类型有哪些?请用实例说明?

1、按时间的跨度分，有周计划、月份计划、季度计划、年度计划、近期计划、长远计划等。按指挥性的强弱分，有指令性计划与指导性计划等。

2、从计划的重要性程度上来看，可以将计划分为战略计划和作业计划。按计划的时期界限分 财务人员习惯于将投资回收期分为长期、中期和短期。长期通常指5年以上，短期一般指1年以内，中期则介于两者之间。

3、按计划的期限计划可分为长期计划、中期计划、短期计划。

4、计划种类：按计划期限划分 长期计划：又称规划，是针对未来很长时间所做的计划，一般指期限5年以上的计划。由 高层管理人员制定，特点为具有战略性，内容常涉及组织的重大的方针政策﹑策略。

5、（1）战略性计划（strategic plan）：指着眼于组织整体目标和方向的计划。是组织较长时期内的宏伟蓝图，如医院整体发展计划。

6、计划是个总称，如果细致划分它还可以被称为规划、安排、打算、设想、要点、常见、 方案等。

计划最常见的形式包括哪些呢?

文章式，即把计划按照指导思想、目标和任务、措施和步骤等分条列项地编写成文，这种形式有较强的说明性和概括性，经常用于全局性的工作计划。

长期计划：又称规划，是针对未来很长时间所做的计划，一般指期限5年以上的计划。由 高层管理人员制定，特点为具有战略性，内容常涉及组织的重大的方针政策﹑策略。时间跨度长﹑内容较为﹑宏观不确定的因素多，以问题为中心。

问题一：计划有哪些表现形式？计划的程序是什么？ 计划的表现形式有：宗旨、目标、战略、政策、程序、规则、规划、预算。

计划的格式包括：文章式，即把计划按照指导思想、目标和任务、措施和步骤等分条列项地编写成文，这种形式有较强的说明性和概括性，经常用于全局性的工作计划。

计划按照表现形式可分为以下4个，分别是：目的或使命、目标、战略、政策。目的或使命：它指明一定的组织机构在社会上应起的作用，所处的地位。它决定组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志。

按制订计划的机构分，有班组计划、单位计划、系统计划、地区计划、国家计划及国际的合作计划等。个人也可制订计划。按内容与性质分，有工作计划、生产计划：学习计划、经济计划等。

计划的类型包括

1、按照计划的表现形式分类，可分为目的或使命、目标、战略、政策、程序和规则、规划、预算等。生产计划是按企业职能分类的。

2、以下是常见的计划类型： 按照时间范围分类：- 长期计划：通常指超过五年以上的计划，例如国家发展规划。- 中期计划：一般为一至五年的计划，例如企业发展规划。- 短期计划：一般为一年内的计划，例如季度营销计划。

3、按计划的期限计划可分为长期计划、中期计划、短期计划。

4、整体计划；局部计划。按照计划的约束程度分类： 指令性计划：由上级主管部门制定，具有强制性，如政策、法规。指导性计划：由上级管理部门下达给下级执行单位，如病房护理人员业务学习计划。