如何解决生产插单问题

在生产排程中如何解决插单,排单繁琐问题?

调度——在排满计划的车间，调度指令牵一发而动全身，一个插单、一个工序，后面一连串的计划都要调整。

一般都会有一些规律，在我服务的企业中，就有企业用此方法解决过问题。

如果手工无法应对紧急插单管理，可以尝试智能管理系统。比如APS高级计划与排程，是解决生产排程和生产调度问题。在离散行业，APS是为解决多工序、多资源的优化调度问题；而流程行业，APS则是为解决顺序优化问题。

交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急的产品，越应安排在最早时间生产。客户分类原则：越重点的客户，其排程应越受到重视。

以顾客需求为牵引，“销售多少生产多少，顾客不需求就不生产”。建立/改善PSI管控模式。构建可视化协同平台，提前发现并解决中长期供需不平衡问题。实现基于优先级和资源约束的订单插单自动快速评审，自动排产到时序班次。